眼下我國液位變送器行業(yè)水平與國外相比仍然是中下級水平，要想有質的突破必須自主研發(fā)，建立自己的品牌優(yōu)勢，為用戶提供優(yōu)質產品以及完善的服務策略是非常重要的，但是過分依賴進口產品和刺激增長是錯誤的。在這種情況下，企業(yè)的管理結構、產品結構都有相應優(yōu)化調整，或許拓展市場銷售渠道不失為一個好的發(fā)展戰(zhàn)略，而液位變送器企業(yè)必須創(chuàng)新管理，提高生產能力，提高競爭力。同時，不斷強化企業(yè)的服務能力水平，盡可能與用戶建立長期的合作服務關系，千萬不要對客戶大小有所歧視。如果市場即將擴大，那么液位變送器企業(yè)必須建立完善的銷售網絡，提高推廣和銷售效率。隨著計算機信息網絡技術的發(fā)達，液位變送器電子商務的產業(yè)模式已經成為另一個主流，但是產品制造生產模式還是需要遵循基本規(guī)律。在企業(yè)強化服務能力的同時，不僅要讓生產出來的產品符合用戶需求，還要通過不斷技術創(chuàng)新增加產品附加值，引導用戶來為企業(yè)拓展市場渠道，提高企業(yè)核心競爭力。傳統(tǒng)的企業(yè)模式已經不復存在了，如今的企業(yè)模式已經轉向了綜合性、多功能型、人性智能化的發(fā)展模式，但是前提是，企業(yè)必須擁有自主創(chuàng)新的意識，必須有自主創(chuàng)新的實際行動，必須有強化服務能力的戰(zhàn)略，加快產品研發(fā)，提高新產品價值，不斷用跟上時代的新產品去保障市場地位，以及縮短與進口產品的距離。